生产准备 | 生产准备周报

发布时间:2018-12-15 07:10  

生 产 准 备 周 报

2018年12月10日-12月14日

一、培训情况

1、《低压电动机综合保护测控装置介绍》培训。

2、《启动锅炉软化水处理系统介绍》培训。

3、参加低压电工实操培训。

二、启动锅炉生产准备

1、完善启动锅炉缺失及不合格的标识牌。

2、据集团公司《运行精细化管理指导意见及验收标准》,梳理启动锅炉相关制度及技术文件。

3、编制《启动锅炉安全文明管理规定》。

4、编制《入厂安全告知》。

5、编制代保管期间值班管理规定。

6、修订保护、联锁和报警投退及定值修改管理制度。

7、班组建设资料检查。

三、技术分析

发电机集电环和电刷定期检查与维护项目

        1、抽检刷握要求抽检率每极不低于20%,若有不合格的,需全检。

        2、单次操作只允许拔出一个刷握进行抽检,待检查复装后再进行下一次操作。

        3、电刷接触面须光亮,有良好的氧化膜;若电刷接触面无光亮,或光亮接触面少,或有多处表面划痕,会增大磨损和发热,要及时查找原因并消除。

        4、电刷在刷握内自由移动,无卡涩现象。

        5、弹簧压力是否有异常,检查电刷压力,其压力须分布均匀,其差别不得超过设备运行维护手册规定值。

        6、电刷边缘是否有脱落的现象。

        7、电流分布检查各电刷的电流分担是否均匀。可用卡钳表抽检电刷刷辫上电流,如有电流分布异常,须全面检查电刷电流分布,对电流偏小或偏大的电刷及时调整并消除偏差。

        8、其它检查

        (1)检查刷架是否粉尘过多;粉尘过多用吸尘器及时清理。

        (2)检查集电环和刷握是否有油雾或油污,若有须尽快消除油雾,在消除前须加强集电环和电刷的巡检。

        (3)检查外罩滤网是否通风顺畅,保持集电环运行环境的清洁。

四、交流专栏

浅谈如何做好运行管理

        1、抓好缺陷管理工作。缺陷管理要不折不扣,设备治理要加大力度,使设备处于健康状态,为运行工作提供尽可能好的硬件条件。只有设备治理好了,方可谈及机组的安全稳定运行。

        2、积极提高热工自动调节及保护的投入率。对于大容量机组,这一点尤为重要,只有高水准的自动化水平才能保证机组的稳定、经济运行,同时也可以使运行人员在操作调整上减少不必要的精力消耗,在事故处理时得心应手,得以有更多的精力投入到其它更关键的操作上。

        3、运行管理者应合理计划操作任务。布置任务要有书面要求,以形成固定的工作程序,其命令要明确、清晰、量化。不要让运行人员感到工作盲目、繁琐,否则会重复性地做一些无谓的工作,同时也会增加误操作的几率。

        4、运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定。对于设备异常、存在缺陷或在特殊运行方式下,管理者应及时修改规程并制定技术措施,以作为运行操作的临时依据。

        5、要层层落实安全生产责任制。对于违纪、违章现象坚决制止,及时纠正并进行考核。